Zarządzanie Ciągłością Działania Organizacji (na pdst. normy ISO 22301)
Zarządzanie ciągłością działania organizacji jest kluczowe dla zapewnienia i zaplanowania 
oczekiwanej dostępności jej krytycznych procesów. Warunkuje ono zdolność do przetrwania przedsiębiorstwa pomimo możliwych klęsk żywiołowych i katastrof.
Umiejętność przygotowania się do możliwych krytycznych sytuacji oraz wypracowanie skutecznego działania w momencie ich wystąpienia jest sztuką, ale i koniecznością. Warunkuje ona możliwość przetrwania organizacji, zwłaszcza w przypadku wystąpienia katastrofy.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przygotowanie kursantów do tworzenia Analizy wpływu na Biznes (BIA), do tworzenia i utrzymywania Planu Ciągłości Działania (BCP), Planu Odtworzenia (DRP), a także do zarządzania testami ciągłości działania.
Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą znali i rozumieli cele i cykl działań związanych z utrzymaniem:
- Analizy wpływu na biznes (BIA)
- Planu Ciągłości Działania (BCP)
- Planów Odtworzenia po Katastrofie (DRP)
- Plany Odpowiedzi na Incydent (IRP)
- Testów Planów Ciągłości Działania
Adresaci szkolenia
Szkolenie jest szczególnie polecane osobom pełniącym role związane z utrzymaniem ciągłości działania oraz z zarządzaniem ryzykiem w organizacji.
Program szkolenia
- Cele procesów Ciągłości Działania
- System Zarządzania i System Zarządzania Ciągłością działania
- Tworzenie listy procesów Krytycznych
- Tworzenie Planu Ciągłości Działania
- Plan odtworzenia
- Incydent i Plan odpowiedzi na Incydent
- Organizacja Ciągłości Działania i odpowiedzi na Incydent
- Testowanie Ciągłości działania
- Komunikowanie o Planie awaryjnym, o Incydencie
- Wdrażanie BCMS
- Audytowanie BCMS
- Certyfikowanie BCMS
Forma zajęć
Szkolenie obejmuje cykl wykładów uzupełniany praktycznymi ćwiczeniami oraz przykładami i dyskusjami ułatwiającymi zrozumienie i utrwalającymi materiał.
Grupa: od 6 do 20 osób
Czas trwania: 2 dni / 8 h dziennie